新建、显微升级工业集聚区应同步规划、建设污水、垃圾集中处理等污染治理设施。
那么，镜下剧对于地板企业来说，到底应该如何找准发展方向，预测市场先机，抢占更大的市场份额呢?首先，地板企业要找准方向，明确自己的市场定位。尽管近年来由于大经济环境的影响，装反整个行业的发展态势相对低迷，但是市场竞争依然激烈，白热化的竞争环境正加剧整个行业的优胜劣汰。
我们都知道，腐喜面对茫茫的大海，航海人员只有先明确自己前行的方向，才能避免少走弯路，更快的到达目的地。一个企业如果有有强大的核心竞争力，显微就能够在行业竞争中占有巨大的优势。人们对地板的需求已不再是单纯的功能需求，镜下剧更多的上升到对美感、装饰、情感诉求、个性化等方面的追求。
地板行业在我国已经发展多年，装反如今伴随时代的不断发展以及行业的不断前进，整个行业的市场环境已然发生了改变。最后，腐喜深度把握市场消费需求方向也很重要。
一个没有核心竞争力的企业，显微是不可能长久生存和发展的，显微因此企业要想常盛不衰，就必须不断培育和提升自己的核心竞争力，培养自己的不可替代性。
这个道理同样适用于地板企业的发展，镜下剧企业只有拥有明确的定位，才不会在发展的过程中迷失方向，才更加容日达到预想的效果，更快的获得成功。如今随着引流导流的成本越来越高，装反只有努力提升客户满意度，才会得到市场的奖赏，提升客户回单率，所以客户体验非常重要。
体验经济设立首席客户体验官业之峰首席客户体验官文皓表示，腐喜1999年，腐喜美国学者率先发明出体验经济一词，受到商界热捧，成为继农业经济、工业经济和服务经济之后的又一次升级迭代，体验经济也是目前商业领域的最高级形态。这个首席客户体验官，显微除了要解决消费者的个别投诉，显微还要提炼各类问题，综合评价各个角色设立的合理性，倒逼前端业务流程更加优化，对人员、设施、绩效进行评估考核，总结出共性的东西。
例如，镜下剧在大名鼎鼎的苹果公司，镜下剧其前任CEO乔布斯就自封为首席客户体验官，非常重视客户体验，从手机中的软件、UI设计、字体、行间距到硬件生产等，每一个细节都非常注重，因此才能重新定义手机，打败传统巨头诺基亚，颠覆了整个行业。虽然，装反业之峰首席客户体验官文皓看似是一个外行，装反但他来自互联网行业，互联网公司有一个先进的理念，就是最高领导是第一个产品经理，非常注重客户体验。